2025年度供应商2.0大会
广东宝隆控股集团有限公司
GUANGDONG BAOWION HOLDINGS GROUP CO., LTD
为进一步巩固供应链基石，携手伙伴共赴高质量未来，近日，宝隆集团以“规范供应商管理，共赢高质量未来”主题供应商大会在集团总部隆重召开。
本次大会聚焦“规范”与“质量”双核驱动，旨在与供应商伙伴统一思想、统一标准、统一行动，共绘协同发展新蓝图。大会邀请了众多核心供应商代表出席，集团董事长林贵滨、供应链中心总经理欧阳志海、食品安全、财务关键部门联袂登台，从不同维度闸释了宝隆控股对高质量供应链的体系化要求与共赢承诺。
壁画新蓝图，共赢大未来
未来五年，宝隆集团将立足新台阶，聚焦“内生增长”与“外延扩张”双轮驱动，核心战略括为:
1、拓赛道:巩固核心业务，布局新领域，构建多元韧性生态。
2、强创新:加大研发投入，推动数字化转型，打造智慧宝隆。
3、优资本:发挥平台优势，探索产投协同，实现价值倍增。
以规范促效率，以协同谋发展
未来，宝隆将一如既往地坚守“公开、公平、公正”的合作原则，视每一位供应商为事业共同体，持续优化流程、提升效率，打造更加阳光、透明、高效的供应链生态，为全体合作伙件创造更优质的合作环境。同时，也诚挚期盼各位伙件与宝隆同频共振，进一步强化质量意识、交付能力与服务水平，以卓越共塑竞争力，以协同共赢新未来。
效率的前提，协同的基石
供应链中心采为负责龙经理先作主脑发言境，打造一个透明、公正、高效的采购供成链体系至关重要
她表示，木来宝路采购将重点推进一大学措:
1、流程标准化:全面优化从子游、认证到订单、付款的全流程，确保一步都有章可馆、有据可查。
2、准入制度化:建立更严格的供应商准入与评传机制，引入“红线活单”，确保合作伙件同颇共振。
3、切时教字化:加快供应链数字化平台建设，实现需求项划、车有信息与生产计划的实时其享，沟通成车，提升呵应速度
严守生命线，筑牢“硬规范
食品安全延宝隆巢园不可道域的生布线，有品安全负责人的发育排电有声，他通过洋实的数据与案例，问所有作强调了“质量无小事，安全大于天"的核心理含。
系统性迪介绍了宝降在食品安全与质量管控方面的“硬规"
1、标准刚性化;严格执行其至高于国家标准的内部质量体系，对原料。生产工艺、成品拉验等环节实行“一票否决制”。
2、追溯全程化:要求建立完善的源体系，确保从源头到端的每一个环节都可追测、
3、管理常态化;将实施“飞行抢查”与“质量月报”制度，并不定期组织服量培训，将安全意识贯穿于日常合作的何一个细节。
凝聚共识，展望未来
大会在热烈而务实的氛围中落下帷幕。
本次大会不仅是一次规则的宣导，更是一次共识的凝聚与信心的传递。规范，是通往高质量未来的必经之路:共赢，是我们携手同行的最终目的。
新征程的号角已经吹响，宝隆集团将一如既往，以开放的胸怀、严谨的态度、共赢的理念，与所有志同道合的供应商伙伴一起，以规范提质量，以质量塑品牌，以品牌赢市场，共同开创一个更值得期待的高质量未来!
新征程的蓝图已经绘就
新未来的华章待我们共同书写
2025年度供应商2.0大会圆满成功
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